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Primo giorno
- Introduzione alla gestione rischio clinico
- Inquadramento normativo e raccomandazioni Ministero della Salute
- Strategie gestione rischio clinico
- La documentazione sanitaria
- Strumenti di gestione rischio clinico
- Consegna del mandato: registrazione su scheda di incidenti reporting di almeno tre eventi avversi/quasi eventi/near miss
Secondo giorno
- Strumenti di gestione del rischio clinico: l'analisi reattiva
- I 5 perche' - Ishikawa: metodo indagine a spina di pesce - Root Cause Analysis
- Lavori di gruppo: applicazione strumenti reattivi su casistica emersa dal mandato
- Discussione plenaria dei risultati dei lavori di gruppo
Terzo giorno
- Strumenti di gestione del rischio clinico: l'analisi proattiva
- Analisi dei processi - audit
- FMEA
- Lavori di gruppo: applicazione FMEA su un processo/attività
- Discussione plenaria dei risultati dei lavori di gruppo
- Consegna del mandato: costruzione di un piano di riduzione dell'errore mediante l'analisi di un processo e di tre attività
Quarto giorno
- Analisi plenaria dei risultati del mandato
- Il piano di riduzione del rischio clinico
- Discussione e compilazione questionario

• Lo “stato dell’arte” dei Comitati Etici in Italia: linee-guida dell’Unione Europea e della legislazioneitaliana
• Il compito “formativo” dei Comitati Etici e la formazione dei suoi componenti

• Le ricerche genetiche:

1. la problematica genetica
2. informazione, consenso e tutela della riservatezza
3. il Codice Etico per l’utilizzo del materiale biologico

• Etiche e bioetiche: è possibile un “modello etico comune” nelle deliberazioni dei Comitati Etici?

• L’utilizzo del placebo nelle sperimentazioni cliniche

• Bioetica e biostatistica: approcci di metodologia della ricerca clinica

• Consenso informato e responsabilità
• Consenso informato nella sperimentazione clinica
• La responsabilità del Comitato Etico e dei suoi membri
• Discussione e compilazione questionario

I giorno

• La gestione del Rischio Clinico, esperienze a confronto
• Il Risk Manager nella Azienda Sanitaria:

1. Esperienza ASL Alessandria
2. Esperienza Policlinico di Monza
3. Esperienza ASO Molinette

• La gestione del Rischio Clinico nelle Unità funzionali e Servizi Speciali

1. Il Blocco Operatorio
2. Il Reparto per acuti
3. Il Reparto di Riabilitazione
4. Il Reparto di Lungodegenza
5. La terapia Intensiva

II giorno

• Gli strumenti di analisi dell'incidentalità sanitaria:

1. Inquadramento metodologico
2. La root cause analysis
3. Altri strumenti
4. Laboratorio applicativo
5. Esercitazioni di gruppo su casistica pregressa
6. Analisi in plenaria

III giorno

• Esercitazioni di gruppo sulle incidentalità delle singole strutture
• Elaborazione procedura applicativa “Root cause analysis” - lavoro di gruppo
• Questionario ECM

I giorno

• Introduzione: il contesto operativo ed obiettivi del corso
• La Clinical Governance, il Rischio Clinico, Clinical Risk Management, la sicurezza del paziente: le logiche di fondo
• Il quadro internazionale e nazionale
• La gestione del rischio: inquadramento legislativo, metodologico ed organizzativo
• I tipi di rischi ed i tipi di errore nella pratica clinica
• Dibattito
• I sistemi di identificazione dei rischi e degli incidenti: tipologie (proattivi/reattivi, obbligatori/ volontari) e tipi di utilizzo delle informazioni derivanti da questi sistemi
• Modelli e programmi aziendali (gruppo base)
• Analisi esercitazioni Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) pregresse

II giorno

• Caratteristiche dei principali metodi di identificazione, analisi e trattamento del rischio e degli eventi: incident reporting, root cause analysis
• Caratteristiche dei principali metodi di identificazione, analisi e trattamento del rischio e degli eventi avversi: FMEA, un esempio di piano operativo di contenimento del rischio
• Esercitazioni FMEA

III giorno

• Incident Reporting
• Esercitazioni di Incident Reporting
• Consolidamento degli argomenti
• Questionario ECM